Khám phá chiến lược tăng trưởng đột phá của Geely - từ kẻ đi sau trở thành tập đoàn ô tô toàn cầu
“Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính” tái hiện hành trình ngoạn mục của Geely, tập đoàn ô tô tư nhân Trung Quốc, từ vị thế yếu thế trở thành một trong những cái tên hàng đầu trong Fortune Global 500.
Thay vì phát triển theo lộ trình tuyến tính truyền thống, Geely chọn con đường phi tuyến tính: mạnh dạn mua lại Volvo, Proton, Lotus, đồng thời áp dụng triệt để chiến lược đổi mới thứ cấp và học hỏi tổ chức.
Cuốn sách phân tích cách Geely vừa duy trì trạng thái cân bằng để phát triển, vừa chủ động phá vỡ nó để tạo cú hích mới, từ đó chứng minh rằng: xuất phát điểm thấp không phải rào cản nếu doanh nghiệp dám đi con đường khác biệt.
Điểm nổi bật của Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính
- Giới thiệu mô hình tăng trưởng phi tuyến tính - chiến lược thay thế cho lộ trình tuần tự, mở ra đột phá mới trong kinh doanh.
- Phân tích case study Geely: từ thương vụ mua lại Volvo, Proton, Lotus đến hành trình mở rộng toàn cầu.
- Nguyên lý học hỏi toàn diện nhưng không lệ thuộc: tiếp thu tinh hoa quốc tế, tùy biến để phù hợp mục tiêu riêng.
- Bài học thực tiễn trong quản trị M&A quốc tế: xử lý khác biệt văn hóa, quản trị nhân sự, đồng sáng tạo.
- Truyền cảm hứng cho doanh nghiệp mới nổi: dù khởi đầu muộn vẫn có thể bứt phá nếu dám liều lĩnh và kiên định.
Trích dẫn ấn tượng từ cuốn sách Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính
“Chúng tôi chỉ có thể hiểu rõ chính mình, cắm đầu làm việc, khiêm cung học hỏi, nỗ lực không ngừng, dồn toàn bộ tâm huyết để hoàn thành một đại sự.” - Lý Thư Phúc, Nhà sáng lập Geely
“Ba bài học quan trọng cho Geely: chất lượng cao phải đến từ cả thiết kế và sản xuất; sản xuất cần tuân thủ tiêu chuẩn khắt khe; công nghệ cốt lõi phải do chính mình làm chủ.” - Lý Thư Phúc
“Geely đã đón nhận, nuôi dưỡng và trao cho nhiều nhân tài cơ hội hiện thực hóa ước mơ đóng góp cho ngành ô tô Trung Quốc.” - Ngụy Mai
Cuốn sách Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính dành cho ai?
- Doanh nhân, nhà sáng lập, lãnh đạo doanh nghiệp tìm kiếm mô hình phát triển đột phá.
- Nhà quản trị tại các thị trường mới nổi muốn mở rộng toàn cầu thông qua M&A, hợp tác chiến lược.
- Sinh viên, học giả trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, kinh tế quốc tế quan tâm đến chiến lược tăng trưởng của Trung Quốc.
- Những ai yêu thích case study Geely và thương vụ lịch sử mua lại Volvo.
Vì sao nên đọc Tăng Trưởng Phi Tuyến Tính?
- Hiểu cách Geely biến thách thức thành cơ hội để bứt phá.
- Rút ra bài học thực tế trong quản trị doanh nghiệp và M&A quốc tế.
- Truyền cảm hứng cho các quốc gia và doanh nghiệp đi sau nhưng không chấp nhận lép vế.
- Mở ra góc nhìn mới về tương lai ngành công nghiệp ô tô và tham vọng toàn cầu hóa.